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Gestión hotelera más inteligente con RoomRaccoon
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La ambición siempre tiene un precio, especialmente cuando estás creando algo innovador desde cero.
En un negocio SaaS como el nuestro, los gastos empiezan a sumar desde el primer día.
Aunque la financiación era una opción tentadora, vimos muchas startups atrapadas en rondas interminables de inversión, más ocupadas en vender su idea que en mejorarla. Nosotros queríamos centrarnos en salir al mercado, no en pasar horas en reuniones intentando conseguir dinero. No iba con nosotros.
Así que nos pusimos creativos y, quizás, un poco ingeniosos (como un mapache). No fue un camino fácil, pero encontrar nuestra propia manera de crecer nos permitió mantener el control y prepararnos para el éxito a largo plazo.
Así lanzamos nuestro Producto Mínimo Viable (MVP) en solo un año:
- The Bliss como prueba piloto
Utilizamos The Bliss Hotel para probar cada función, perfeccionar nuestro producto y solucionar problemas en tiempo real. Fue el lugar ideal para experimentar y aprender sin presiones externas.
- Clientes como socios financieros
Sumamos nuevos clientes cada mes y les ofrecimos un descuento a cambio de que pagaran por adelantado. Esto nos ayudó a financiar nuestro crecimiento y, además, sus comentarios nos permitieron mejorar el producto a diario.
- Lanzamos un MVP basado en el uso real
Cuando lanzamos RoomRaccoon en enero de 2017, ya era un producto moldeado por el uso real y comentarios continuos. Muchos de nuestros primeros clientes
siguen con nosotros, lo que muestra las relaciones sólidas que construimos desde el principio.
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Nadja y Tymen firmando los papeles para lanzar RoomRaccoon en 2017, un gran paso en su historia.
Mirando atrás, mantenernos sin financiación externa fue una de las mejores decisiones que tomamos. Nos dio control total sobre lo que hacíamos. Durante la pandemia, mientras muchas empresas redujeron su tamaño, nosotros duplicamos el equipo. No estábamos atados a los mercados financieros ni a las presiones de inversores, por lo que pudimos centrarnos en lo que más importaba: nuestros clientes y nuestro crecimiento.
Así que sí, ser eficientes y crecer rápido no es fácil, pero vale la pena.
Nos hizo pensar de manera diferente, actuar con audacia y crecer de forma más sostenible. Y aquí estamos hoy, más fuertes y con el control en nuestras manos.
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Nadja y Tymen ganan el Premio al Mejor Startup de Breda en 2018.
